鳥取で採用担当者がいない会社はどう採用を進めるべき？兼任人事の負担を減らす方法【2026年最新】

2026年7月27日2026年7月28日

鳥取で採用を進めるなかで、このようにお困りではないでしょうか。

こんにちは、Carraria編集部です。私たちはリクルート出身のメンバーで構成されており、九州・中四国エリアの採用支援を行っています。鳥取県の企業様との面談実績もあり、これまで約7,000名の求職者と面談してきました。

結論からいうと、鳥取で採用担当者がいなくても採用は進められます。ポイントは「業務の棚卸し」「仕組み化」「必要な部分だけ外部に任せる」の3つです。

ただし、すべてを一人で抱えたままでは、どこかで手が止まります。まずは何に時間がかかっているかを整理することが出発点です。

この記事では、鳥取で採用担当者がいない、または兼任で手が回らないとお悩みの経営者・総務担当の方に向けて、負担を減らしながら採用を進める方法を解説します。

鳥取で採用担当者がいない会社は珍しくない

鳥取の中小企業では、採用の専任担当を置いている会社はむしろ少数派です。経営者や総務、現場の責任者が本来の業務と兼任しているケースがほとんどです。

人口が少なく人手が限られる鳥取では、一人が複数の役割を担うことも多く、採用にまとまった時間を割きづらくなります。鳥取市や米子市の企業からも、「採用は後回しになりがち」という声を多く聞きます。

つまり、採用担当者がいないのは特別なことではありません。大切なのは、その状態でも採用を止めない仕組みをつくることです。

採用を兼任していると、日々の業務が優先され、採用が後回しになりがちです。その結果、次のような問題が起きやすくなります。

いずれも、担当者の能力の問題ではありません。時間と役割が定まっていないことが原因です。だからこそ、仕組みで解決できる余地があります。

まずは採用に関わる業務をすべて書き出します。求人作成、媒体運用、応募者対応、日程調整、面接、内定フォローなどです。そのうえで、成果に直結する業務から優先度をつけます。

応募者への返信文や日程調整の連絡は、毎回ゼロから作る必要はありません。テンプレートを用意し、対応の流れを決めておくだけで、負担は大きく減ります。

すべてを自社で抱える必要はありません。負担が大きく専門性が求められる部分だけを外部に任せると、少ない人数でも採用を回せます。

外部に任せられる業務は、思っているより幅があります。代表的なものを整理しました。